評価制度
評価制度とは、一定期間の従業員の行動や成果を評価する仕組みを定めた制度です。
評価項目、評価基準を明確にすることで、従業員の行動を方向付けます。
評価の結果は、等級や報酬に反映され、等級が変わるごとに評価項目や基準も変化していきます。
評価制度における重要な要素についてお話しましょう。
評価を定める基準
何はなくとも大事なのが、評価基準です。
極端な例になりますが、評価基準を業績だけにすると部下の教育がおろそかになりやすくなってしまい、結果的に会社の成長が歪なものになります。
そのため、役職に応じてどんな業績が求められるかといった基準をきちんと定めるのが人事制度における評価制度の重要事項です。
評価を定める人材
人事制度における評価制度で、基準だけではなく、評価を定める人間もまた、健全な会社の成長に必要です。
きちんと従業員と対話をし、平等な目線で評価が下せるか、そもそもきちんと全員と話せる時間的な余裕はあるのかと、評価を下せる人間に求められるものは多いです。